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Toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.

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Aucun

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Réussir ses recrutements

Réf : REC - 2 jours (soit 14 heures)

Objectif du cours

Recruter les collaborateurs en fonction d'un profil précis,
Déterminer objectivement les critères de choix,
Rédiger l'annonce et mener l'entretien avec la plus grande efficacité.
Savoir finaliser le processus par l’intégration du collaborateur
 

Contenu de la formation

Méthodologie du recrutement

Les différentes phases du recrutement
Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement.

Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés

Réaliser un diagnostic socio-économique.
Définir les compétences liées au poste.
Description de poste et profil recherché.
Délimiter les périmètres du futur recruté.

Organiser la recherche

Solution interne ou externe
La chasse
Les réseaux
Savoir décrire un poste.
Choisir des supports de communication.
Communiquer en accord avec la politique de l'entreprise.

Sélectionner les candidats

L’analyse des CV
L’entretien téléphonique de pré embauche

Mener un entretien d'embauche

Construire une grille de critères pour la sélection.
Les types d'entretien et leurs spécificités
Mettre en situation et ou réaliser des tests.
Savoir évaluer le potentiel d'un candidat.

Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat

Grilles de sélection pour choisir le bon candidat.
Prioriser les éléments comportementaux.
Etapes pour réaliser la synthèse et faire son choix.
La collégialité du choix.
Répondre aux candidats.

Intégrer le candidat

Les bonnes actions à entreprendre.
Suivre la progression
Evaluer en toute objectivité une fin de période d’essai
 

Activité pratique

Apports théoriques sur la réglementation du travail

Réflexions à partir de situations soumises par les participants

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Graphisme Arnaud Weber

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