Définir les compétences recherchées et leurs pertinences
Sélectionner les candidats externes ou internes
Maîtriser les techniques de l’entretien de recrutement
Evaluer objectivement une candidature et prendre une décision

Contenu de la formation

Définir le processus de recrutement

Identifier le rôle de chacun
Choisir les outils (tests, graphologie, morphopsychologie etc)
Les enjeux à respecter (date, coût etc)
Organiser les étapes du recrutement

Déterminer le profil recherché

Définir le poste et sa place dans l’organisation
Déterminer le profil du candidat et les compétences recherchées

Cibler et approcher les candidats

Rédiger une annonce
Choisir les médias de diffusion, exploiter les sources internes
Trier et analyser les CV présélectionner par téléphone

Maîtriser le déroulement et les techniques de l’entretien de recrutement

Maîtriser les techniques de communication en recrutement
Préparer et conduire le questionnement
Identifier les critères de personnalité
Analyser les aptitudes observer les comportements
Utiliser l’entretien semi directif
Savoir reformuler
Optimiser sa prise de note
Faire une synthèse

Prendre sa décision et conclure

Analyser les profils sans subjectivité
Utiliser les outils de synthèse et d’aide à la décision
Faire part de ses recommandations

Suivre et fidéliser les salariés dans l’entreprise

Etablir un questionnaire d’intégration
Accompagner les candidats après leur intégration
Identifier les attentes et mesurer la satisfaction

Activité pratique

Alternance d’apports théoriques et méthodologiques
Etude de cas, mises en situation