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Chef d'équipe, manager débutant.

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Prise de fonction d'un nouveau manager

Réf : MNB - 2 jours (soit 14 heures)

Objectif du cours

Cette formation est dédiée aux nouveaux managers et managers débutants. Elle vous permettra de :

- Développer votre leadership pour fédérer les énergies et les compétences.
- Être celui ou celle que l’équipe a envie de suivre.
- Etre en capacité de suivre, communiquer, motiver, gérer désaccords et conflits et intégrer les nouvelles idées

Contenu de la formation

Savoir Motiver

  • Comprendre les leviers de motivation,
  • Favoriser la collaboration,
  • Développer la cohésion
  • Accorder de l’importance aux résultats
  • Etre reconnaissant au bon moment


Savoir Canaliser/cadrer

  • Adopter un management juste et efficace pour son équipe
  • Comprendre les besoins de ses collaborateurs
  • Maîtriser les bases de la communication
  • Développer sa confiance en soi
  • Encourager la participation


Savoir Développer les compétences

  • Entretenir une ambiance de travail positive
  • Montrer l’exemple et inspirer l’excellence
  • Promouvoir les réalisations collectives et individuelles
  • Améliorer les compétences par la formation


Savoir Mobiliser

  • Repérage des appuis
  • Détection des résistances
  • Être clair sur la vision et sur le but à atteindre en équipe
  • Définir les "règles internes et externes" de l'équipe
  • Poser le cadre de son rôle de leader : arbitrage, prise de décision
  • Obtenir l'adhésion

Activité pratique

Apports théoriques

Etudes de cas et mises en situation
Réflexions à partir de situations soumises par les participants

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Graphisme Arnaud Weber

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