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Toute personne désirant approfondir ses connaissances de gestion et de techniques financières.

Pré-requis

Avoir suivi la formation Gestion d’entreprise niveau 1.

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Gestion d’entreprise Optimiser le pilotage de son activité NIVEAU II

Réf : GES2 - 3 jours (soit 21 heures)

Objectif du cours

Maîtriser les enjeux opérationnels et stratégiques de la gestion financière.

Acquérir les bons réflexes pour apprécier un projet en termes de risque et prendre les bonnes décisions de gestion.

Maîtriser le processus budgétaire et analyser les écarts.

Contenu de la formation

Rappel des grands équilibres économiques et financiers de l'entreprise
Lire et comprendre le bilan et le compte de résultat.

Enjeux de l'équilibre financier : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement (BFR) et trésorerie.

 

Leviers d'amélioration du BFR
Identifier les actions avec les opérationnels

Mettre en œuvre des plans d'actions impliquant les différents.

Intervenants sur la chaîne de valeur.

 

Du résultat au free cash-flow, EBITDA (EBE), CAF, cash-flow, free cash-flow
Interpréter le tableau de flux de trésorerie.


Trouver des sources de financement
Pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin de financement ?

Types de financement en interne et en externe.

Montages financiers et enjeux.

 

Réaliser des investissements
Définition et typologie des projets d'investissements.

Evaluer la rentabilité des projets.

Méthodes d'actualisation : VAN, TRI, PAY-BACK, ROI.

Arbitrer entre les différents critères de choix.

 

Construire un business plan
Définition et enjeux.

Construire un business model.

Déterminer les données qualitatives et descriptives.

Construire le modèle financier prévisionnel.

Elaborer les états financiers prévisionnels.

 

Être acteur du management de la valeur
Notion de création de valeur.

Comment créer de la valeur ?

Quels sont les indicateurs de mesure ?



Rôle du contrôle de gestion dans la planification
Rôle et missions dans l'entreprise.

Notions de cycle de gestion et de schéma de gestion.

Démarche et outils de construction budgétaire.

Définition des hypothèses budgétaires et des objectifs.

Planification, collecte, validation etconsolidation des données.

Elaborer la synthèse et les commentaires.

Défendre son budget : clés de présentation.

 

Suivre un budget et effectuer le reporting
Elaborer le reporting.

Mesurer les impacts des décisions de gestion.

Calcul, contrôle et analyse des écarts d'exploitation.

Effectuer le réestimé de fin d'année.

Activité pratique

Pédagogie par objectifs

Etude de cas pratique.

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